A申请报告
B项目需求书
C项目特许任务书
D项目改进书
在六西格玛策划时,衡量六西格玛项目的标准有()等。
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在六西格玛管理组织中,确定黑带项目的是()
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确定六西格玛项目的目标需要考虑很多因素,下述哪些因素是确定项目目标时应考虑的:()
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在企业的六西格玛组织中,对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目,为项目实施提供资源保障,最终对六西格玛活动整体负责的人是()
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在实施六西格玛项目的界定阶段,一项重要的工作是要确定劣质成本(COPQ),通过项目降低劣质成本,内容包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本。下列成本科目中属于预防成本的是:()
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确定项目的指标是六西格玛DMAIC哪一个阶段的任务?()
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下面是六西格玛流程改善项目中的几项关键工作: a.识别关键影响因素(关键Xs); b.分析过程能力,确定改进方向; c.分析测量系统的能力; d.验证并保持改善的成果; e.制定针对关键影响因素的改进方案和控制措施; f.确定CTQ和项目目标; g.通过“头脑风暴”寻找潜在的影响因素(潜在Xs); 按照问题解决逻辑,以上工作顺序正确的是:()
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六西格玛项目的定义阶段,需要确定项目的衡量指标,而衡量指标是顾客VOC(顾客之声)转化为CTQ(关键质量特性)而来的,则以下关于这个过程的说法不正确的是()
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在六西格玛项目界定阶段结束时,应确定下述哪些内容?()
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