A范围说明书(初步)
B工作分解结构
C风险管理计划
D质量计划
关于配置管理计划的制订和审批,下面说法正确的是()
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当一个大型及复杂项目在()确定后,就需要制订项目计划。
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为了制订项目管理计划,"假设"是在没有证据或证明的情况下被认为是的因素()
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项目经理负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目,正在制订项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣,项目经理决定制订一个项目沟通管理计划,制订该计划的第一步是()
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在计划编制完成后,项目团队认为所制订的进度时间太长,分析表明不能改变工作网络图,但该项目有附加的资源可利用。项目经理采用的最佳方式是()
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在制订进度计划时,鲍某可能会采取哪些措施使制订的进度计划满足客户的要求?
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项目计划方法是项目团队制定计划时的一种结构化的方法。你正为你们公司制定一个项目计划方法,你希望将“硬的”和“软的”工具包含在里面。以下哪一个不是“硬”工具的例子()?
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在软件开发的V模型中,应该在()阶段制订单元测试计划。
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()是用于编制沟通计划的输入
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