单选题

中国兵器工业集团公司的经营理念中,对质量工作的要求是()

A始终坚持质量第一

B制造零缺陷,产品免维修

C服务用户,以市场为本

D专业化

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题
  • 预算的编制是对集团公司下达的年度生产经营计划的分解和落实,其又分为()。

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  • A省某电子工业(集团)有限公司(以下称A公司)成立于80年代,主要生产电视机、电冰箱等家用电器。由于A公司生产技术先进,经营管理科学,其产品质量好,而且价格适中,所以销路很好,公司效益连年递增,企业实力不断增强。B省某电器公司(以下称B公司)也是生产经营电视机、电冰箱等家用电器的企业,虽成立较晚。但其技术先进、产品质量好且外观设计新颖,深受消费者青睐。该公司销售量迅速递增,对A公司的优势地位构成威胁。为夺回失去的市场保持优势地位,A公司于1995年8月采取大幅度降低销售的经营策略,将批发价降至成本价的90%。在这一措施的刺激下,A公司很快夺回了被B公司占有的市场份额,致使B公司销量聚降,产品严重量滞销,无奈,B公司只得以降价相仿。但由于B公司成立不久,实力远不如A公司,无法承受严重的亏损,不到半年便濒临破产,为此,B公司向工商行政管理机关投诉,要求依法查处A公司的违法行为。请根据《反不正当竞争法》回答:

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  • A省某电子工业(集团)有限公司(以下称A公司)成立于80年代,主要生产电视机、电冰箱等家用电器。由于A公司生产技术先进,经营管理科学,其产品质量好,而且价格适中,所以销路很好,公司效益连年递增,企业实力不断增强。B省某电器公司(以下称B公司)也是生产经营电视机、电冰箱等家用电器的企业,虽成立较晚。但其技术先进、产品质量好且外观设计新颖,深受消费者青睐。该公司销售量迅速递增,对A公司的优势地位构成威胁。为夺回失去的市场保持优势地位,A公司于1995年8月采取大幅度降低销售的经营策略,将批发价降至成本价的90%。在这一措施的刺激下,A公司很快夺回了被B公司占有的市场份额,致使B公司销量聚降,产品严重量滞销,无奈,B公司只得以降价相仿。但由于B公司成立不久,实力远不如A公司,无法承受严重的亏损,不到半年便濒临破产,为此,B公司向工商行政管理机关投诉,要求依法查处A公司的违法行为。请根据《反不正当竞争法》回答:

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  • A省某电子工业(集团)有限公司(以下称A公司)成立于80年代,主要生产电视机、电冰箱等家用电器。由于A公司生产技术先进,经营管理科学,其产品质量好,而且价格适中,所以销路很好,公司效益连年递增,企业实力不断增强。B省某电器公司(以下称B公司)也是生产经营电视机、电冰箱等家用电器的企业,虽成立较晚。但其技术先进、产品质量好且外观设计新颖,深受消费者青睐。该公司销售量迅速递增,对A公司的优势地位构成威胁。为夺回失去的市场保持优势地位,A公司于1995年8月采取大幅度降低销售的经营策略,将批发价降至成本价的90%。在这一措施的刺激下,A公司很快夺回了被B公司占有的市场份额,致使B公司销量聚降,产品严重量滞销,无奈,B公司只得以降价相仿。但由于B公司成立不久,实力远不如A公司,无法承受严重的亏损,不到半年便濒临破产,为此,B公司向工商行政管理机关投诉,要求依法查处A公司的违法行为。请根据《反不正当竞争法》回答:

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  • A省某电子工业(集团)有限公司(以下称A公司)成立于80年代,主要生产电视机、电冰箱等家用电器。由于A公司生产技术先进,经营管理科学,其产品质量好,而且价格适中,所以销路很好,公司效益连年递增,企业实力不断增强。B省某电器公司(以下称B公司)也是生产经营电视机、电冰箱等家用电器的企业,虽成立较晚。但其技术先进、产品质量好且外观设计新颖,深受消费者青睐。该公司销售量迅速递增,对A公司的优势地位构成威胁。为夺回失去的市场保持优势地位,A公司于1995年8月采取大幅度降低销售的经营策略,将批发价降至成本价的90%。在这一措施的刺激下,A公司很快夺回了被B公司占有的市场份额,致使B公司销量聚降,产品严重量滞销,无奈,B公司只得以降价相仿。但由于B公司成立不久,实力远不如A公司,无法承受严重的亏损,不到半年便濒临破产,为此,B公司向工商行政管理机关投诉,要求依法查处A公司的违法行为。请根据《反不正当竞争法》回答:

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  • A省某电子工业(集团)有限公司(以下称A公司)成立于80年代,主要生产电视机、电冰箱等家用电器。由于A公司生产技术先进,经营管理科学,其产品质量好,而且价格适中,所以销路很好,公司效益连年递增,企业实力不断增强。B省某电器公司(以下称B公司)也是生产经营电视机、电冰箱等家用电器的企业,虽成立较晚。但其技术先进、产品质量好且外观设计新颖,深受消费者青睐。该公司销售量迅速递增,对A公司的优势地位构成威胁。为夺回失去的市场保持优势地位,A公司于1995年8月采取大幅度降低销售的经营策略,将批发价降至成本价的90%。在这一措施的刺激下,A公司很快夺回了被B公司占有的市场份额,致使B公司销量聚降,产品严重量滞销,无奈,B公司只得以降价相仿。但由于B公司成立不久,实力远不如A公司,无法承受严重的亏损,不到半年便濒临破产,为此,B公司向工商行政管理机关投诉,要求依法查处A公司的违法行为。请根据《反不正当竞争法》回答:请问本案应该如何处理?

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  • 下列各项中,()是对公司当前经营能力的较精确估计。

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  • 特许经营总部内部控制程序中()的目的是对公司发出的文件实施有效控制和规范管理。

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  • 华能公司是一家上市公司,它主要生产小型及微型处理电脑,其市场目标主要定位于小规模公司和个人使用。该公司生产的产品质量优良,价格合理,在市场上颇受欢迎,销路很好,因此该公司也迅速发展壮大起来。公司当前正在做2002年度的财务分析,下一周,财务总监董晶将向总经理汇报2002年度公司的财务状况和经营成果,汇报的重点是公司经营成果的完成情况,并要出具具体的分析数据。 张伟是该公司的助理会计师,主要负责利润的核算、分析工作,董晶要求张伟对公司2002年度有关经营成果的资料进行整理分析,并对公司经营成果的完成情况写出分析结果,以供公司领导决策考虑。接到财务总监交给的任务后,张伟立刻收集有关经营成果的资料,资料如下:

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