A调动所有项目参与人的积极性
B降低项目的人力成本
C建立广泛的人际关系
D调动与项目相关的所有人员的积极性
对进入施工项目的人力资源行驶调配与管理权力的是()
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某大学新校区建设施工,拟按项目组成编制施工成本计划,则首先要把项目总施工成本分解到各个()
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某施工单位承接了一大型水坝施工任务,但企业目前具有大型水坝施工管理经验的人员较少,大部分管理人员缺乏经验,这属于建设项目风险类型中的()
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某大型构建吊装工程,在编制了单项施工安全技术措施的情况下开始作业,该单项施工安全措施属于()
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如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对()的要求。
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某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应()。
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建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
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建设工程项目施工成本计划的编制依据有()。
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建设工程项目管理中的"费用目标"对施工方而言是()。
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