A并不适用,因为项目将具有持久性成果
B不适用于要创造出的产品
C承认项目团队将比实际项目存在的时间久
D并不适用,因为项目持续时间将很长
作为项目经理,你管理着一个国际项目。项目合同要求项目经理必须编制项目计划和质量管理计划。项目团队的主要成员正在编制质量管理计划。为编制该计划,首先你需要做什么?()
单选题查看答案
你参与一个项目,该项目目标是在客户的电话在未被连接到代理之前,将其接到一个交互式的语音回应系统。你主要负责该项目的信息沟通.你需要向该项目的项目经理和市场VP(与项目经理共同分享项目的权限和职责)汇报工作。你所工作的机构属于下列哪种组织形式?()
单选题查看答案
你率领着的一个团队要推荐一套系统,用于对项目经理进行公平的奖励和认可。在最终确定计划之前,你想要确保高级管理人员了解奖励系统的基本目标。此目标是()。
单选题查看答案
你正在公司内实施一个项目管理方法。该方法要求你们公司建立一个变更控制委员会。以下哪一条陈述最好地描述了一个变更控制委员会?()
单选题查看答案
你管理着一个新技术项目,该项目的目的是改善你所在城市的有害废物的清除。你目前处于项目的规划阶段,并已编制了网络图。你下一步要做的是()。
单选题查看答案
你所在的公司是一个为州政府机关工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目,并已于今天正式与政府部门结算了该项目。现在要开始这对这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告?()
单选题查看答案
你被任命管理一个大型项目的一部分,这部分应该在两周完成。你和该领域的领导一起搜集要求。项目章程已经制定,范围说明书和项目计划已经得到批准。你要约见产品的真正用户向他们展示系统是如何工作的。展示时,你了解到用户是要求同你最初和业主达成一致的要求非常不同。这是,你最好:()
单选题查看答案
你负责管理一个项目,项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要鼓励各位成员共享他们关于此项目的相关知识,以便做出最佳决策。最适合该过程的管理风格是()
单选题查看答案
你正在管理通信项目。客户,你的上级和其他有关方面都已经确定和批准了产品和系统要求。项目按照时间表实施。到目前为止似乎每个人对进度感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保证该变更包括在项目计划中,你应该 () 。
单选题查看答案