组织的柔性与经济是相辅相成的，一个柔性的组织必须符合经济的原则，而一个经济的组织又必须使组织保持柔性。只有这样，才能保证组织机构既精简又高效，避免形式主义和官僚主义作风的滋长和蔓延。以下属于这种原则的是（）。

组织设计的原则有（）、柔性经济原则。

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组织设计的原则有：统一指挥原则，控制幅度原则，权责对等原则，柔性经济原则（）。

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知识型企业是一个不断创新变革的适应性企业，其组织结构呈现出扁平柔性的特征。

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组织设计的原则主要包括分散指挥原则、控制幅度原则、权责对等原则、柔性经济原则（）。

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组织设计的原则：统一指挥的原则、控制幅度原则、权责对等原则、柔性经济原则、创新原则。

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项目管理是以（）为管理对象，运动科学的理论与方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化，并最终实现项目的目标。

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柔性组织是指组织结构的柔性化，讲究等级、秩序。

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柔性化是现代物流的一个重要特征，标准化是与现代物流追求的目标背道而驰的。

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更能体现组织边界柔性化的组织是（）。

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