A 与很多供应商签订合同,因为供应中断会严重干扰生产过程
B 与一些仔细挑选的供应商签订合同,因为供应中断会严重干扰生产过程
C 保持一个仔细计算的安全存货,因为供应中断是不可避免的
D 获得相当大的计算机处理能力来管理数据依赖的看板存货管理系统的要求
一个企业有兴趣实施全面质量管理(TQM),那么它应该考虑不再使用以下哪项?()
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以下哪项不是实施适时(JIT)生产系统可带来的预期益处?()
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在及时制(JIT)生产序列中,一种用来显示对某种具体数量的材料或配件的需求,从一个部门移到另一个部门的目视工具是()。
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一个公司的及时制生产(JIT)省略在制品存货的分录,因为在这个阶段没有或几乎很少存货。这个公司采用以下哪项成本.系统?()
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以下哪项与JIT的实施没有关系?()
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某公司正在计划实施适时(JIT)存货管理系统。以下所有选项都是实施JIT预计可以得到的益处,除了()
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一个制造型企业试图采用JIT采购系统,他与他的主要供应商谈判使他们接受长期的采购订单,但会造成原材料的小批量多频率的送货。如果JIT采购策略成功地降低了制造型企业的总体库存成本,哪一个成本变化的组合是最可能发生的?()
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JIT生产也称为()
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JIT生产实践部分基于以下哪项理念()
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