绩效标杆法有（）三种。

绩效标杆的类型包括：（）

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简述什么是基于标杆超越的绩效考核体系?

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标杆超越强调一种源源不断的绩效改进活动，它与绩效管理的最终目的追求绩效改进相一致，而非单纯的作为一种绩效考核方法，体现了标杆超越考核法的（）特点。

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运用标杆超越设计绩效考核体系的优势体现在哪些方面？

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标杆管理只适用于企业内部绩效不太好的部门。

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在同一行业内，根据几家提供相似产品或服务的公司中的佼佼者的绩效设定标杆绩效的管理活动，称为（）

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绩效评估中常用的对比法有（）。

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（）有贴现现金流量法和非贴现现金流量法两种。其中贴现现金流量法有（）、（）、（）三种；非贴现现金流量法有投资回收期法、平均收益率法。

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对绩效界定的三种代表观点

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