A激发和鼓励全员参与
B能够看到浪费的信号,并马上采取行动
C隐藏着的问题
D减少潜在的产品污染
全员生产维修的内容之一是推行5S管理,具体包括()
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在推行5S对公司会有很多好处,不包含下列哪一项()
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ERP的目标是在以下哪一方面实现信息集成和管理集成()
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推行5S管理,努力做到“八零工厂”()、不良为零、()、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、()为零。
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在5S中使用“红标签”是在哪一个阶段()
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推行5S需要()—()—()。通过强制规范员工的行为,改变一个员工的工作态度,让他成为习惯,到了习惯之后,一切事情就会变的非常自然,顺理成章。习惯可以成自然。
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为什么要推行5S,5S的作用有哪些?
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推行“5S”活动的方法有()。
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5S的推行的三个阶段是什么?
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