质量管理体系的计划和组织职能主要体现在（）。

质量目标、组织机构、质量控制及管理组织协调的系统描述、确定关键工序和特殊过程及作业指导书是施工质量计划编制的主要内容。

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在承包合同环境下质量计划是企业向顾客表明质量管理方针、目标及其具体实现的方法、手段和措施，体现企业对质量责任的承诺和实施的具体步骤。

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施工质量计划的方式包括了工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和施工项目管理实施规划。

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施工项目管理实施规划是施工质量计划体现的唯一方式。

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质量部门主要职责：组织编制事先、事中、事后质量控制计划，并在实施执行中进行施工。

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质量计划编制的主要内容，确定各项管理体系的流程和措施不包括（）

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质量管理人员的主要质量职责有定期或不定期地组织工程质量检查和评比，促进工程质量水平的不断提高。

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项目的质量计划不能反映在施工组织设计中。

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建设工程项目质量控制体系的建立、运行实质上就是系统（），也是质量活动职能和效果控制过程。

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