项目管理以（）为核心，建立完善合同管理体系，合同管理从产生、执行、终止全过程始终处于有序和受控状态。

在国际工程的合同签订上，市场经济就是法治经济、信用经济，国际工程必须以合同未主线、以合同为核心实施工程项目管理。（）

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在加强设备管理时需要通过（）建立完善的使用制度、建立快速反应的维修体系。

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在加强设备管理时需要通过（）建立完善的使用制度、建立快速反应的维修体系。

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为提高项目管理水平，采用BIM技术，按照（）的原则，改变原有的工作模式和管理流程，建立以BIM为中心的项目管理模式。

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国际工程承包合同的工程项目，（）是整个项目管理的核心

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工程建设项目要做到高起点策划、高质量建设、高效能管理，必须提升以合同文件为中心的项目管理理念。

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（）是监理单位受项目法人委托，以合同管理为中心，有效控制工程建设项目质量、投资、进度、安全生产和环境保护等为目标，采用信息管理、协调参加建设各方的关系等方法的技术管理行为。

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（）是监理单位受项目法人委托，以合同管理为中心，有效控制工程建设项目质量、投资、进度、安全生产和环境保护等为目标，采用信息管理、协调参加建设各方的关系等方法的技术管理行为。

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（）是监理单位受项目法人委托，以合同管理为中心，有效控制工程建设项目质量、投资、进度、安全生产和环境保护等为目标，采用信息管理、协调参加建设各方的关系等方法的技术管理行为。

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