A增强讨价还价能力
B降低替代品的威胁
C形成进入障碍
D降低顾客价格敏感程度
E防止竞争者迅速模仿
商品流通企业采取差别化战略,其原因主要有()。
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商品流通企业采取成本领先战略的原因有()。
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战略控制是指在战略实施过程中应当对商品流通企业的战略活动进行考察、监督、比较战略实施的实际成效与预定战略目标的偏离程度,如果在战略实施过程中产生实际结果与预定目标有明显偏差时,应当采取措施校正战略方案。产生偏差的原因有( )
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企业可使用差别化战略的情况有()。
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企业采用差别化战略时应注意的问题有()。
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某商品流通企业决定将经营战略的重点放在某个特定的目标市场上,为特定的地区、特定的购买群体提供特定的商品和服务。这个企业所采取的战略属于()。
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商品流通企业战略是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及所采取的基本行动方针、重大举措和基本步骤。所以是原则性的、概括性的规定,这是指商品流通企业战略的( )特征。
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商品流通企业战略管理的特点有( )
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商品流通企业的经营层战略选择有()。
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