A触发风险
B残余风险
C次生风险
D减轻风险
客户在接受项目设计之后要求做出的范围变更,对项目的若干部分产生潜在影响。以下哪一响应是项目经理的最佳响应;()
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风险管理的什么过程会对项目的计划产生影响?()
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项目活动资源在哪些方面会对项目时间管理产生影响?
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在项目实施期间,项目团队增加了资源。这会对项目产生什么影响:()
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在项目执行阶段,项目经理意识到其中一个新部件与一个现有产品之间存在不兼容的风险。项目经理为新部件安装重定进度计划,以提供足够的时间来降低潜在的负面影响。项目经理使用的是哪一种策略?()
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在进行规划风险应对时,你知道一个关键任务会对项目完工产生关键影响。所以,你准备了一个弹回计划,它包括以下各种可能,除了:()
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变更请求包括一组对项目的潜在变更。项目中采用的其他类型的变更请求不包括哪项?()
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网络供应商告诉项目经理,最近的这次地震会对关键零件的交付产生影响。于是团队成员开会讨论对项目整体造成的影响。讨论结果为:对人员培训无影响,对风险和成本管理有影响。但现在还不能确定是否对质量基准造成影响。项目团队正在做什么?()
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压缩项目进度,会产生下列哪些潜在问题?()
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