实施MBO的人员一般是目标公司的（）

在实施MBO计划中，目标公司面临的最棘手的问题是（）。

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什么是目标管理（MBO）？

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把目标设置理论和目标管理（MBO）过程联系起来。它们的区别和相似之处各是什么？

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目标管理（MBO）是由美国管理学家（）于1954年明确提出的。

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MBO不是用目标来控制下级，而是用它们来激励下级。

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对于非上市公司，（）作为MBO股权定价基础最可行性。

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业务计划实施（BusinessPlanDeployment）是整个组织用来设定目标、整合计划，致力于实现公司目标及管理（）的流程。

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下列哪项不是实施重组战略的公司所寻求的目标。（）

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集团公司安全环保工作的总体目标是：减少一般事故，遏制较大事故，（）。

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