施工现场职业健康、安全与环境管理在机电工程项目中的应用【案例1H420136-2】 1．背景 某安装工程公司承接某市一高层商住大厦机电安装项目，施工地点在南方沿海，工期为1年.工程施工特点为：工期紧、工程量大、高空作业多、垂直运输量太.本工程的施工重点为：大设备的码头卸船，陆路运输及现场的吊装作业.在施工准备阶段，项目部按照国家、当地的法律法规，.舍同要求，根据工程的施工特点，分析了该工程项目受外部环境因素的影响制定了健康和安全管理计划书，并认真地实施了安全技术措施方案，认真地进行了安全技术交底，工程按期安全地完成. 2．问题 (1)简述职业馥康、安全与环境管理计划书编制原则. (2)分析该工程项目管理受外部环境因素有哪些. (3)安全交底有哪些要求？ (4)简述职业健康，安全与环境管理计划书的审批、实施和修订程序.
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施工现场职业健康、安全与环境管理在机电工程项目中的应用【案例1H420136-5】 1．背景 某电站工程项目为两台350t燃煤锅炉，其合同内工作内容包括土建施工，锅炉本体及配套设备安装，电气工程施工，仪表自控工程施工，工艺及公共管道施工，建设工期为16个月.工程特点为：工程量大、工期紧、技术难度高、质量要求严、场地小.‘合同规定项曰的质量目标为省级优质工程，安全目标为省级文明安全施工样板工地.项目施工使用的主要设备为40台电焊机、2台空气压缩机、2台塔吊、1台剪板机、l台滚板机等，为此，项目部编制了文明安全施工实施方案、临时用电施工组织设计等管理文件和相关规章制度.由于工期很紧，2台塔吊由塔吊租赁安装单位编制了塔吊装拆方案并由其企业总工审批，塔吊安装完成后，马上就投A了使用. 2．问题 (1)项目文明施工管理的内容有哪些？ (2)施工现场场容管理有哪些内容和要求？ (3)现场临时用电管理有哪些内容和要求？ (4)该项目塔吊的安装使用是否符合要求？
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临时用电工程安装完毕后，由（ ）组织检查验收。参加人员有主管临时用电安全的领导、技术人员、施工现场主管、编制临电设计者、电工班长及安全员。
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某化工生产设备安装工程项目，采用解体安装方法进行施工。某机电安装工程公司通过投标取得该项目的总承包施工任务。为了控制分包商的施工质量，业主分别与总承包方和分包方签订了工程施工总承包合同和分包合同。在合同履行过程中发生以下情况： 情况一：该机电安装工程公司根据监理单位编制的设备监造大纲派有资格的专业技术人员到设备制造现场进行监造工作。 情况二：该机电安装工程公司根据质量监督检验部门编制的经批准的施工组织总设计进行施工。 情况三：该工程分包商在施工中不慎发生一起重大事故，造成经济损失220万元，事故调查组在事故调查清楚后，撰写了事故调查报告，经事故调查组组长签字确认后报安全主管部门。 情况四：该工程项目经理部根据企业的职业健康、安全和环境体系，选派一名精通业务的专业技术人员全面负责该项目的职业健康、安全和环境管理工作。 情况五：某驱动装置安装完毕后，由于受介质的限制不能进行试运行，经项目经理批准，拟在负荷试运行阶段并进行。 问题 1.按设备功能可将机械设备分为哪几类?化工生产设备属于哪一类? 2.业主与总承包方和分包方签订的合同是否合理?为什么? 3.逐一对以上发生的情况判断其正确与否?并说明理由或改正。 4.情况三中发生的重大事故属于几级重大事故?安全事故处理必须坚持的原则是什么?5.该工程项目职业健康、安全与环境风险管理的基本原则有哪些? 6.情况五中的试运行方案应由谁编制?由谁审批?
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施工现场职业健康、安全与环境管理在机电工程项目中的应用【案例1H420136-4】 1．背景 某厂将拟新建一条大型轧机生产线建设项目，通过招标确定该工程由具有机电施工总承包一级资质的企业实施总承包，合同造价1.3亿元，工程主要内容包括厂房钢结构制作、安装，车间内400t桥式起重机的安装，设备安装与调试，电气工程的施工，各种工艺管道安装. 项目管理人员进场后，为加强对安全工作的管理，成立了由项目生产经理为组长的安全领导小组，建立了安全管理体系，并配备了两名专职安全管理员，同时制定了完善的生产安全管理制度.项目总工组织技术人员审查了具有资质分包单位编制的400t桥式起重机的吊装方案和专项安全技术措施．并报给企业技术负责人和项目总监审批.在桥式起重机吊装过程中，出现了安全事故，造成一人重伤，被地方政府监管部门处以停工整顿. 2．问题 (1)该项目部成立的生产安全领导小组及配备的专职安全管理人员是否符合规定要求？ (2)在项目组织实施过程中，项目经理有哪些安全生产职责？ (3)项目上应建立哪些职业健康安全管理制度？ (4)400t桥式起重机的吊装方案和专项安全技术措施的审批程序是否符合规定要求？ (5)安全事故发生后，项目部应如何报告？
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背景: 某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年，工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50%的塔基建在山石上，需要爆破处理。 对此，该工程公司项目部根据职业健康，安全与环境进行了主要风险因素识别，按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时需要组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价，项目部还制定了项目安全生产负责制，把安全负责目标分解到岗，落实到人。 其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施;定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施;严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法;制定和执行安全生产管理办法等。
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背景: 某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年，工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50%的塔基建在山石上，需要爆破处理。 对此，该工程公司项目部根据职业健康，安全与环境进行了主要风险因素识别，按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时需要组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价，项目部还制定了项目安全生产负责制，把安全负责目标分解到岗，落实到人。 其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施;定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施;严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法;制定和执行安全生产管理办法等。
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A施工单位总承包某石油库区改扩建工程，主要工程内容包括： （1）新建4台50000m³浮顶油罐； （2）油库区原有4台10000m³拱顶油罐开罐检查和修复； （3）罐区综合泵站及管线； （4）建造18m跨度钢混结构厂房和安装1台32吨桥式起重机。A施工单位把厂房建造和桥式起重机安装工程分包给具有相应资质的B施工单位。工程项目实施中做了以下工作： 工作一：A施工单位成立了工程项目部。项目部编制了职业健康安全技术措施计划，制订了风险对策和应急预案。 工作二：根据工程特点，项目部建立了消防领导小组，落实了消防责任制和责任人员，加强了防火、易燃易爆物品等的现场管理措施。 工作三：为保证库区原有拱顶罐检修施工安全，项目部制订了油罐内作业安全措施。 主要内容包括： （1）关闭所有与油罐相连的可燃、有害介质管道的阀门，并在作业前进行检查。 （2）油罐的出、人口畅通。 （3）采取自然通风，必要时强制通风。 （4）配备足够数量的防毒面具等。 （5）油罐内作业使用电压为36V的行灯照明，且有金属保护罩。 工作四：B施工单位编制了32吨桥式起重机安装专项方案，由B单位技术总负责人批准后实施。 列出现场消防管理的主要具体措施。
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某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目，100吨以上大型设备为35台，总吊装重量为13829吨。施工地点在南方沿海，工期为1年，合同规定运输线路由建设单位负责勘察确定；吊装运输设备由施工单位提供。工程施工特点为：工期紧、工程量大、高空作业多、露天作业多、运输和吊装吨位重。本工程的施工重点为：大型设备的码头卸船、陆路运输及现场的吊装作业。 在施工准备阶段，项目部按照国家、当地的法律法规，合同要求，根据工程的施工特点，以及该工程项目受外部环境因素的影响较多，制定了职业健康和安全管理计划书和安全应急预案，吊装技术人员熟悉现场环境，仔细审阅图纸，根据设备重量、高度、外形尺寸来选定吊车工况，吊装工艺，编制大型设备吊装方案，并不断进行优化，确定安全可靠、稳妥可行、技术先进、经济合理的方案。开工后，对已出库需安装在工程上的设备，实施交付前的全程保护和管理，项目部实施两次安全应急的培训和演练。 然而在卸运过程中仍出现了问题： 1.在一次卸船吊装过程中，出现了安全事故，造成两人重伤，因未按规定上报，被地方政府监管部门处以停工整顿。 2.在陆路运输中，有几台大件设备因几处高压线障碍不能通过，安装公司另做钢排运输，共增加各种费用10万元，向建设单位索赔遭拒，双方发生争执。
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