A继续激励计划,但不告诉员工。
B继续激励计划,但告诉员工。
C要求增加投入,然后继续或终止该计划。
D不执行该激励计划。
内审主管要求某一审计经理审查本部门书店和电子审计底稿的使用情况。在一次审计经理会议上,执行该任务的经理建议取消多数人书面上作的底搞,另一名经理提出反对意见,引发了争论。对此审计主管应:()
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根据以下资料回答问题如果首选方案无效,总裁强调采用权变计划。下列是几条建议:属于可行的权变计划的第一条建议是:()
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根据以下资料回答问题如果首选方案无效,总裁强调采用权变计划。下列是几条建议:利用排除法可将最不可行的权变计划剔除以选出最佳方案.以下利用排除法最先剔除的是:()
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某经理的下级从事压力大,令人沮丧的重复性工作。如果经理试图增加该员工的满意度,那么他采用的领导风格是:()
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要评价某部门的生产力,审计师首先需要与该部门经理一起工作,完成以下哪项目标?()
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审计经理刚刚结束了管理层的培训,并建议审计部门建立一个数学模型来帮助发现可能影响产品成本变化的因素。根据审计经理的看法,这个模型应该确认公司拥有三个相互分离的生产(成本)中心。()的方法能够最好地支持审计经理的建议。
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根据以下资料回答问题:某大型日用品公司的管理人员及员工决定采用全面质量管理和持续改进战略。他们相信,如果全国都知道他们实施这两种战略,会带来利润和市场份额的增加。采用全面质量管理的原因是:()
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食品产品公司的五个品牌经理定期开会,经发现竞争者降低价格的产品,以及优惠券促销活动开展的情况。他们需要用来进行分析的数据包括每个月来自主要食品连锁店的POS机系统每天的数据,数据大约50G。品牌经理擅长在微机上使用表格和数据库软件。他们考虑几种软件选择来评估和操作数据,从而回答他们的问题。品牌经理试图将POS机系统的数据导入个人电脑表格中进行分析。导入没有成功,最可能是因为()。
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根据以下资料回答问题:某大型日用品公司的管理人员及员工决定采用全面质量管理和持续改进战略。他们相信,如果全国都知道他们实施这两种战略,会带来利润和市场份额的增加。公司注重下面哪种成本能更经济的进行成本管理?()
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