下属要执行的计划本身制定的越不完备，主管对下属的有效管理幅度就越小。（）

（）即在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

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上级为下级制定的计划越完备，则集权化倾向越明显。（）

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在下属执行目标、执行计划的过程中：（）

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灵活性原理是指制定计划时要留有余地，而执行计划一般不应有灵活性。

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如果计划完善，下属对计划的目的和要求明确，那么，主管对下属指导所需的时间就不多，管理跨度就可以（）些。

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计划对将来承诺得越多，主管人员定期的检查现状和预计前景，以及为保证实现所要达到得目标而重新制定计划等工作越就重要，这体现了计划的哪项原则（）

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下属如何执行计划不包括（）

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（）是指管理人员在计划执行过程中，指导、监督下属完成计划要求的行动。

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节假日期间，学校要制定详细的值班计划，提出明确的值班要求。值班人员每天都要向上级主管部门及时报告学校的情况，上报信息要完整、具体，要具备何时、何地、何因、何果的五要素。（）

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