A与小刘交流,倾听他的想法
B强调公司文化和集体意识
C辞退他
D确定团队有支持型的环境
一家公司的组织文化是开放的,积极并重视持续改造,个人员工在会议期间自由表达自己对流程、政策和程序的意见。项目经理希望在项目期间尊重组织的持续改造价值。项目经理应该从哪里收集经验教训?()
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2013年集团公司工作会议强调,严格控制用工总量,要按照()的原则,加强定编定员管理,努力做到精干高效。
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在岗前培训中,公司文化应该由员工所在部门提供。
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集团各经营管理中心、各子公司、各分公司、各管理处、各职能部门要严格员工入职程序,按照集团公司发放()所规定程序,办理好员工入离职手续。
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在公司,小孙所在团队有严格的工作流程,并且全部无纸化操作,某一步出错就会影响到团队整体业绩。这体现了组织文化中的()。
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CJ公司的企业文化强调高绩效,在追求整体提升时,他们非常重视员工及其绩效,非常重视组织的市场和竞争环境,以下哪种绩效考评方法是适合组织的?()
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按照流程规定制造区域ACD岗员工()时间进行评估一次并给予反馈。
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某组织强调严格组织规范和制度,常常对于违背组织制度者进行惩罚,而很少以鼓励作为管理方式。在这种管理方式下,可能形成的组织文化是()。
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公司文化是一种以()为核心的对全体员工进行“公司意识”教育的亚文化体系。
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