几年前厦门的大医院始终人满为患，社区医院却门可罗雀。如今，随着分级诊疗改革的推进，厦门市民“两极分化”的就医状况得到很大改善，“分级诊疗”效果明显。请谈谈你对“分级诊疗”的看法。

分级诊疗是一个全新的医改切入口。它不仅带动了大医院和基层医疗机构的机制改革，还最大化地提高了医护人员的工作积极性，提升了社区医院的整体服务水平，同时也带动了医疗服务价格的调整，适当地提高了技术含量高的医疗服务价格，降低了部分大型医疗设备检查治疗价格等，这也使得大医院从之前熙熙攘攘的“大超市”，逐步向解决疑难重危疾病的“精品店”转型。
鉴于当前“强者恒强”的局面，大医院的品牌效应明显凸显，患者就诊率也一度攀升，相比之下，社区医院，却出现了门可罗雀的尴尬现状。分级诊疗模式的推行，确实能实现医患合理分流，实现资源调配，有效避免医疗机构接诊病人数量的“冷热不均”，厦门这一案例充分体现了分级诊疗的巨大优势，使市民看病更方便，医疗资源调配更合理，值得各地推广学习。
然而，分级诊疗在推行过程也会有难点存在，体现在：一方面，随着人民生活水平的提高，病患选择诊疗机构的出发点主要在于诊疗的效果与质量，而社区诊疗机构在这一层面略逊大医院；另一方面，社区医疗缺乏品牌带来的影响力，一度沦为医疗市场的配角，而患者就诊的品牌意识却日渐增强，不可避免会影响分级诊疗的推行。
因此，想要确保分级诊疗落地有声，治本之策为在医疗资源配置上实现无缝隙衔接和调配。一方面，政府应加大对基层医院基础设施建设的资金支持，重视基层医院的基础设施建设，从而打消患者对基层医院医疗技术低的顾虑；另一方面，应加强对基层医生的业务培训和服务培训，这样才能既在业务上赢得群众的认可，在服务上也同样能得到群众的认可。此外，加大宣传，政府应定期举办宣传活动，使群众正确认识基层医院，了解基层医疗机构，从而自觉自愿走近基层医院。

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