在下列各种图中，（）应能反映项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理等主管工作部门或主管人员之间的关系。

在下列各种图中，（）是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

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在下列各种图、表中，（）反映的是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目职能分工。

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在下列各种图、表中，（）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。

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在下列风险中，（）属于组织风险。

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在下列风险中，（）是技术风险。

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在下列施工成本管理措施中，（）等都属于经济措施。

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在下列组织结构模式中，（）适宜于大的组织系统。

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在下图所示单目标双代号网络图中，存在的绘图错误有（）。

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项目经理是项目组织的核心。

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