瓶颈只是局部，但是限制了整个系统的产出。

任何一个环节只要阻碍了企业的有效产出，那么它就是一个瓶颈

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运营流程设计的一个重要任务，就是要尽量取得整个流程的平衡，缓解瓶颈，减少（）。

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（）生产作业计划与控制系统的设计主要不断改进整个系统而不是局部作业绩效。

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按照作业流程改善的方法，对生产线进行改造：增加工装模具、变更设计或添加作业人员。这样，改善的结果使得整道瓶颈工序压缩降低，整个作业时间也随之相应地缩短，生产效益自然也就相应地提高了。此类方法属于下列那类生产线平衡的改善方法（）

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在整个行业目前和今后相当长时间内都处于发展阶段，或中间产品属于整个行业的瓶颈环节，企业经营单位应考虑选择的方案是（）

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（）是个体、群体、整个组织期望的产出。

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（）是个体、群体和整个组织期望的产出。

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计划是个体、群体和整个组织期望的产出。（）

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限制理论（TOC）中的有效产出是指：（）

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