A物流成本核算层
B物流成本管理层
C物流成本决策层
D物流成本评估层
在统计方式的物流成本核算中,企业内物流成本是通过对企业现行的成本核算资料中的()等费用账户进行解剖分析,抽取并计算出来的。
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物流成本效益评估层是指在物流成本核算的基础上,再进行物流系统对企业收益贡献程度的评价,并进行物流系统经济效益的评估。在此基础上,对物流系统的变化或改革做出模拟模型,寻求最佳物流系统的设计。
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为什么要进行物流成本的差异分析?怎样分析?
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统计方法的物流成本核算,是指在不影响当前财务会计核算体系的基础上,通过对有关物流业务的原始凭证和单据进行再次的归类整理,对现行成本核算资料进行解剖分析,从中抽出物流成本的部分,然后再按物流管理的要求对上述费用按不同的物流成本核算对象进行重新归类、分配、汇总,加工成物流管理所需的成本信息。
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要对物流技术及其装备进行科学规划,要认真研究分析设备需求种类、配置状况、(),做出切实可行的配置方案,并进行科学合理地选用,充分发挥物流机械设备的效能。
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物流成本管理系统是指在进行()的基础上,运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理。
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物流成本管理系统,是指在物流成本控制的基础上,运用专业的预算、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本管理。
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设物流公司同时为某超市门店配送A、B、C、D、E五种食品,固定成本为3500元/月,有关成本数据见表4-4,如果每月的工作日按23天计算。 试确定该公司每天的盈亏平衡配送额。
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明确物流成本的构成内容、对物流总成本按一定标准进行分配与归集核算以及明确物流成本核算的目的,这三方面的工作是()的主要工作内容。
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