A审计预算变化
B有效性
C绩效评估
D政策和程序
在()领域中,监管者和管理人员需要更多地进行培训。
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以下原则体现了某些组织结构的特点:Ⅰ一个高层管理人员代表管理机构进行决策,但不能转嫁对决策结果的最终责任。Ⅱ一个主管人员的下属在充分授权的基础上。Ⅲ处于各管理层的雇员都有权进行决策。Ⅳ处于各管理层次的雇员都有权进行决策。以上哪些原则哪些对等级性和开放性的组织结构都适用?()
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在以下哪项项目组织结构下,项目管理人员负责项目的结果,面职能管理人员负责提供达到结果所需要的资源()。
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将物质资本和人力资本转化成需要的商品和服务是全球社会的重要经济因素。在一个组织中,设计、运行和控制这种生产系统的管理过程称为:()
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控制生产和管理成本对于组织在现在的市场上保持活力非常关键,一个具有成本意识的管理人员的优点是:()
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()是项目管理人员最不需要的技能。
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以下()是项目管理人员最不需要的技能。
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某内部审计人员在事先的调查中发现公司章程规定首席执行官属于公司最高层,第二层为负责生产、市场、财务会计和管理的副总裁,副总裁与首席执行官联系。这向内审人员表明组织第二层部门划分形式是:()
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信息技术在组织中应被认为是()。
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