A可以有效的缩短工期、保证质量、控制成本
B是深化工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平,实现资源优化配置,规范建筑市场秩序的重要措施
C是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构,增强综合实力,加快与国际工程承包和管理方接轨,提高竞争力的有效途径
D能够充分发挥设计的主导作用,更好地实现设计方案的优化
E能实现对设计、采购、施工进行集中控制与管理
以下属于在我国大力推行EPC总承包和工程项目管理现实意义的是()。
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EPC工程总承包项目在具体的实施过程汇总,项目经理作为首要负责人,为了保证项目在整个实施过程中取得了较为满意的结果,以下属于具体措施的是()。
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