A设计前的准备
B设计
C决策
D施工
E动用前准备
建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目设计准备阶段至施工阶段
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组织编制工程项目施工组织方案和项目总承包实施计划,负责总承包单位管理项目的日常工作是()的工作
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采用工程总承包模式的建设工程项目,发包人可将()等一系列工作全部发包给一家承包单位。
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EPC模式中,工程总承包企业按照()约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价负全责。
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工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责,工程总承包企业可以依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业,分包企业按照分包合同的约定对()负责。
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《建设项目工程总承包管理规范》不适用于()。
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按照《关于印发的通知》的要求,各省、自治区、直辖市在()对“受聘为工程或工程经济类中级及以上专业技术职务,取得建筑业企业二级及以上项目经理资质证书或全国工程总承包项目经理培训证书,现担任工程总承包或施工项目经理”组织了一次二级建造师执业资格认定工作。
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《建设工程项目管理规范》包括了对工程总承包的管理()
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某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应()
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