A任务分工表
B工作流程图
C组织结构图
D项目分解结构
E管理职能分工表
简述组织结构设计基本6项基本原则
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简述组织机构活动基本原理
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组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和()。
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进度控制工作包含大量的组织和协调工作,而()是组织和协调的重要手段。
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合同是解决组织争执的依据,合同是工程项目各参加者之间经济关系的调解手段。
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某企业要进行一项大工程的建设,施工组织设计基本完成以后,发现本*企业现有的机械均不能满足需要,故需要作出是购买设备还是向机械出租站租赁的决策。经测算,提供下表资料可供决策。
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属于进度纠偏的组织措施是()。
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项目经理是项目组织的核心。
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关于组织与目标之间关系的叙述,()是正确的。
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