A补充规划
B培训开发规划
C人员配备规划
D职业规划
在人力资源规划中,确定企业合适的人员数量及写之对应的人员结构的规划是()
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在人力资源规划中,确定企业合适的人员数量及与之对应的人员结构的规划是()
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人力资源规划是指组织在未来发展过程中所需要人员数量的需求预测。
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人员配备计划,就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需求和供给状况,对()人员配置()人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。
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人员配备计划就是根据企业发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来人力资源的需要和供给状况,对职务编制、人员设置招聘和选择等内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。下列不属于人员配备计划内容的是()
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人员配备计划,就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况,对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、()和()等内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。
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人员配备计划就是根据企业的发展规划通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况,对职务编制,人员配置,教育培训,人力资源管理政策,招聘和选择等内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。
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人员配备计划,就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况,对职务编制,人员配置,教育培训,人力资源管理政策,人员配备计划的内容有什么()
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人员配备的计划就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源的情况并且考虑未来的人力资源情况的需要和供给情况。对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择的内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。以下哪些是人员配备的计划内容()
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