从工作的着重点、投入的方式和所要求的限定条件考虑，说明CI与公共关系的不同之处。

（1）工作的着眼点不同。CI战略偏重于主体自身，从企业形象的内涵到外在的表现进行统一的规划，通过对主体的全面设计来完善；而公共关系则十分强调主体——组织或企业与客体——社会公众之间的关系，注重通过公共关系的各项工作去整合环境，一方面使自身适应环境，另一方面努力使环境有利于自身。
（2）投入的方式不同。CI是一项战略性工程，强调全面导入，一次性投入。经过一系列的决策、规划、设计，形成系统的标准化的企业标识。由于CI战略要求一切必须严格按照统一的标准进行设计和控制，一经决定就不可改变，因而是一项重要而审慎的传播工程，需要事先有良好的规划和设计，对其实施过程进行严格管理和控制。而公共关系则是一项管理的职能，像计划、生产、财务等各项职能一样，随着企业经营活动的不断运转而需要不断地投入、长期地计划、不懈地努力，这里强调工作的连续性、效果的累积性，它需要整体策划、不断投入、不断调整。
（3）所要求的限定条件不同。实施CI有比较严格的限制条件，不是所有的企业都有能力或有必要导入CI的，它要求企业的结构、经营理念、产品和业务等相对定型、稳定，并且有固定的地盘或势力范围。此外，CI要求高投入，因此财力有限的企业难以负担。而开展公共关系活动则不论机构的性质、类型，不管企业的大小，无论何时何地，均是适用和必要的。实际上任何企业组织都离不开公共关系，有赖于良好的公共关系，才能使企业顺利地生存和发展。

略