A组织措施
B技术措施
C经济措施
D合同措施
审查承包单位踢脚的工程进度计划是进度控制的组织措施。
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施工进度计划控制的工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始,直至建设工程保修期满为止。
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在施工阶段,施工单位将所编制的施工进度计划及时提交给监理工程师审查的原因是为了()
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审查施工总进度计划属于建设工程实施阶段监理工程师进度控制任务。
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总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月施工进度计划,并报送建设单位。
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在不影响总进度计划完成的情况下,承包单位可擅自调整施工进度计划。
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为了便于工程师对合同的履行进行有效的监督和管理,承包商每月都应向工程师提交()说明前一阶段的进度情况和施工中存在的问题,以及下一阶段的实施计划和准备采取的相应措施。
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按照FIDIC《施工合同条件》规定,由于工程师的原因使承包商的实际进度滞后于计划进度,承包商遵照工程师的指示对进度计划进行修改,所发生的费用由()
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工程开工后,承包人应按照[工程师]确认的进度计划组织施工。
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