实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因很多。一般来讲，发生偏差的可能原因有：战略目标不现实；为实现战略目标而选择的战略错误；以及下列哪些（）？
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控制过程中，可以帮助团队发现实际工作与标准之间的偏差的步骤是（）。
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控制是要消除系统运转过程中所发生的偏差。因此，要对系统运转的结果进行衡量，并进行比较，以找出系统实际运转的结果与预定的标准之间的差异。这在控制过程中被称为（）。
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（）让参与评价的人员能够及时了解工作评价情况，产生偏差原因及其他人的观点，调整思路。
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对企业管理实际工作进行检查，分析产生偏差原因，采用措施加以解决，这是（）
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预算控制就是用财务数字来表示预期的结果，以此为标准控制实际工作中的偏差。
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根据所获的偏差信息纠正管理活动的实际结果与质量标准之间的偏差的管理活动。这是（）
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考察受训者实际行为发生变化程度的培训评价标准是（）。
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控制过程的步骤包括：①与标准相比较；②纠正偏差；③衡量实际绩效。正确的步骤是（）。
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