（）属于生产看板。

看板生产只应用在具备下列条件的场合：（）。

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均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要基础。

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用看板管理控制生产过程，（）是最重要的前提条件。

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看板使用的规则之一是只生产（）需要的工件数量。

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看板使用的规则之一是只生产（）工序的工件数量。

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看板管理作为控制生产的一种手段，它的作用有（）。

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看板管理，是对生产过程中各工序生产活动进行控制的作业系统

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（）属于传送看板。

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分销物流中JIT方式，就是Just In Time，即准时化送货，又可称作同步生产，看板供应。客户企业实行零库存生产，不设仓库，但供应商有仓库，并按需送货。

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