A成员之间必须有一个共同的目标,团队内有一定的分工和工作程序
B项目组织结构明确,项目经理到岗
C项目可行性研究通过,项目经理到岗
D项目团队成员互相熟悉,团队有分工和合作
在项目团队建设的磨合阶段,主要是()。
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项目团队状态最好的时期是()阶段。
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项目团队成员进行工作纪律考核的目的是()。
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项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()。
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可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是()。
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项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()。
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对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键,重点包括()。
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某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是()。
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如果项目的()是完全独立的,那么从项目的角度看,内部人员参加项目团队则不一定会降低成本费用。
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