简述控制图设计的五个步骤
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简述控制图设计的五个步骤。
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控制图又叫（），是控制生产过程状态、保证工序质量的主要工具。
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管理图是控制生产过程状态、保证工序质量的主要工具
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控制图的作用：应用控制图可以对工序过程状态进行（）；、判断、监控和改进，实现预防为主的质量管理。
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应用控制图可以对（）状态进行分析、预测、判断、监控和改进，实现（）的质量管理。
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控制图是对过程值（）进行测定、记录、评估和监察过程是否处于统计控制状态的一种用统计方法设计的图。
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控制图是生产现场较常用并且有效的一种图表，用它就能提高产品的合格率
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控制图是对过程（）值进行测定、记录、评估和监察过程是否处于（）状态的一种用统计方法设计的图
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