技术技能是指沟通、领导、激励下属的能力。

沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。

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沟通、了解、激励下属的管理技能是（　）

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沟通是管理者激励下属，履行领导职责的基本途径。

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一般来说，沟通的重要性体现在这几个方面： ①沟通是管理人员激励下属，影响和改变别人的态度和行为，实现领导职能的基本途径 ②沟通使管理决策更加合理有效 ③（） ④（） ⑤（）

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（）是指决策权基本授予下属，领导者主要负责指导、协调和激励职能的一种领导类型。

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途径—目标理论认为，领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力，为此，领导者应该做到（）

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（）是指领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通渠道。

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人际技能是指与处理（）有关的技能，即理解、激励他人并与他人共事的能力。

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哈佛大学的一位教授曾说过：“薪水仅仅可以买到基本水准的工作表现，要成为优秀的领导人，必须有为下属提供内在报酬的能力。”在下列激励理论中，哪一个理论可以支持他的说法？（）

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