按照一定目的和程序组成的一种权责结构或角色结构，我们称之为（）

管理学意义上的组织，是指按照一定目的和程序组成的一种（）

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行政组织是由若干要素按照一定的目标结构、层次结构、部门结构、权力结构组成的权责分明、协调有序的有机整体，这体现了行政组织具有（）

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直线型组织结构是最古老，最简单的一种组织结构形式，这种组织结构的优点是：结果比较简单、权力集中、权责分明、命令统一、沟通简捷、决策迅速、（）和（）。

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直线型组织结构是最古老、最简单的一种组织结构形式。这种组织结构的优点是：结构比较简单、权力集中、权责分明、命令统一、沟通简捷、决策迅速、比较容易维护纪律和秩序。

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直线型组织结构是最古老，最简单的一种组织结构形式。尽管存在结构比较简单，权力集中，权责分明等优点，但也有一些缺点存在下列属于直线型组织结构的缺点的是（）。

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（）是企业按照一定的程序，采用科学的方法和手段，系统地和有目的的收集、整理、分析和研究与市场有关的信息，提出分析的结论和过程。

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（）是指一种由人组成的、具有明确目的和系统性结构的实体。

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控制职能的实施是按照一定的控制工作程序和相应的制度来进行的。作为一种反馈控制系统，基本的控制过程都包括（）。

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结构化生命周期法是由结构化系统分析和结构化系统设计组合组成的一种管理信息系统的开发方法。

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