商品流通企业经营决策分为经营目标决策、经营方针决策、经营方式决策、经营业务决策和经营基础决策等，这是按照经营决策的（　）不同划分的。

按经营决策的（　）不同，商品流通企业经营决策可分为经营战略决策、经营战术决策。

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商品流通企业经营决策按照决策方法的不同，可分为（　）

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商品流通企业的经营决策可以划分为多种类型。按经营决策的问题是否重复出现划分，经营决策可分为（）。

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将商品流通企业的经营决策分为程序化和非程序化决策，是按经营决策的（）划分的。

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将商品流通企业的经营决策分为程序化决策和非程序化决策，这是按经营决策的（　）不同划分的。

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商品流通企业的经营决策要符合科学和主客观条件，所制度的决策目标是经过努力可以达到的。这种奠定循经营决策原则中的（　）原则

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商品流通企业经营决策按照其内容不同划分，可以分为〔〕等。

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商品流通企业经营决策按照其重要程度不同划分，可以分为（）等。

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商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟订备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟订备选方案应遵循的原则有（）。

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