新创企业初期阶段保证团队的稳定性也是重要任务之一。

对于新创企业初期阶段管理体系建设比业务发展更重要。

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创业是一个过程，这个过程一般依次是哪几个阶段（） ①编制商业计划； ②管理新创企业； ③组建创业团队和组织； ④发现和利用市场机会。

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下列哪些是新创企业初期管理中面临的挑战？（）

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新创企业团队磨合中最严重的冲突是（）。

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新创企业成立初期做的第一件事是制订融资计划。

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管理新创企业最重要的内容不包括（）。

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新创企业的财务管理重要关注点在（）。

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（）与锐意创新，是创新团队成长发展、高效运行、不断超越的重要保证。

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保持创业团队异质性的好处有哪些（） ①增强团队稳定性； ②产生创新思路； ③提升企业能力； ④形成学习氛围。

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