A时效性
B有序性
C适用性
管理原理是具有普遍指导意义的结论,因此不用因时、因地、因事而变。()
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薜恩认为人的最大需求不可能都是一样的,而是因人、因时、因地而异,因此他提出了()
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()认为不存在一种普遍适用的、唯一正确的领导方式,只有结合具体情况,采用因时、因地、因人制宜的领导方式,才是有效的领导方式。
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()是一种假设随着人的发展与生活条件的变化,人们会因人、因事、因地而不断变化出多种多样的需要,并且由这些需要形成了行为动机的多样化,掺杂着善与恶的混合的一种有关人性的理论。
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“因事设职和因人设职相结合”是一条组织设计原则,其中“因人设职”可以理解为()。
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凡事要“因地制宜,因时制宜,灵活机动”,这体现了管理的()
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因事设职是组织设计的基本原则,它与因人设职是不相容的。()
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动机不仅因人而异.对同一个人来说还因时而异,因情境而异。()
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因人而异的三种分类,哪一点不是()
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