当前面临严峻经济形势的必然要求。全球经济格局深度调整，我国经济面临着很大的下行压力。集团公司整体工作虽然保持平稳健康发展，但由于多种因素影响，生产经营遇到了前所未有的困难、压力和挑战。需要通过（），传递市场压力，挖掘内部潜力，激活内生动力，提升竞争实力。

面对严峻复杂的经济形势，兖州煤业始终把内部市场化建设与深化拓展“三减三提”、“双创”活动以及落实（）项重点工作一并作为支撑矿井逆势闯关的效益工程，强化措施，明确责任，深挖内潜，降费控本，保质保量地完成了内部市场化各项工作任务。

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（）价格是内部市场化运行的依据，是内部市场的经济杠杆。

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内部市场化管理是运用市场经济的（）原理，将市场机制引入企业管理。

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推行内部市场化建设，根本目的是降低（），提升管理水平，实现经济效益最大化。

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交易价格指在市场主体间发生供求关系、经济活动中，所提供产品和服务的（）体现，即结算价格。

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管理升级通过（）使生产节点转变为价值节点、生产行为转变为市场行为，实现经济效益最大化。

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科技成果在实行内部市场化管理后，企业把（）的科研成果统一评估，按其创造的经济效益提取奖励。

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内部结算价格是内部市场化运行的依据，是内部市场的经济杠杆。建立价格（）调整机制，保证各级市场价格的全面性、准确性。

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完善矿（）场主体运作模式，做精做细班组岗位三四级市场主体建设，深化班组全成本经济核算、岗位货币化结算，实行岗位竞拍、承包经营、独立核算。

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