A设备工程投资管理
B设备工程成本管理
C设备工程全寿命费用管理
D设备工程造价管理
设备工程投资管理的根本目的是()。
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根据有关概算定额或概算指标编制总概算,是合理编定设备工程投资的()阶段。
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设备工程()是业主安排工程投资额,做好综合平衡,保证设备工程总进度计划顺利实施的指导性计划。
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从设备工程投资管理的角度来说,将质量控制在(),对投资管理较为有利。
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在工程网络计划执行中,如果某项非关键工作实际进度拖延时间,超过其总时差,则()。
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某设备工程,2004年6月拟完工程计划投资10万元,已完工程计划投资8万元,已完工程实际投资12万元,则其相对偏差为()。
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在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查实际进度时,只发现工作M的总时差由原计划的4d变为-3d,说明工作M的实际进度()。
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在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查实际进度时,只发现工作P的总时差由原计划的6d变为-2d,说明工作P的实际进度()。
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在工程网络计划的实施过程中,监理工程师检查实际进度时只发现工作N的总时差由原计划的4d变为-1d,说明工作N的实际进度()。
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