领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是（）。

领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是（）。

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对于缺乏完成某项任务的能力，但是愿意去从事这项任务的下属，以下哪种领导风格更合适（）。

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美国学者认为为达到组织目标，领导者界定和构造自己与下属的角色倾向程度叫（）。

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领导对下属提出要求，指明方向给下属提供他们应得的指导和帮助。时下属能够按照工作程序去完成自己的任务，实现自己的目标，这是哪种领导的类型（）

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如果下属是有能力且愿意工作者，领导风格适于“授权”。

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根据情境领导理论，当下属不具备能力但却愿意从事该工作时，应采取（）的领导方式。

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根据情景领导理论，当下属处于第四阶段，即既有能力又愿意工作时，领导者应采取（）

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豪斯提出了“路径――目标理论”，并总结了四种类型的领导方式，领导者对下属提出要求，指明方向，给下属提供他们应该得到的指导和帮助，使他们可以按照工作程序去完成自己的任务。属于下列那种领导方式（）。

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凯莉是CAM公司的高级经理，她乐于接受富有挑战性的工作并愿意自己负责，并想当然的认为她的下属也期望如此.这种情形在心理学上称为（）。

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