发明专利产品最适合于中小企业开发市场。

产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品或服务而增加销售量的战略。实施产品开发战略的一般途径包括（）；产品发明。 

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中小型企业寻找那些被大厂忽视的细小市场，并开发和生产适合这些细小市场所需的产品，这种经营战略属于（）。

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某食品企业为了适应激烈的市场竞争，决定开发一种新产品，研发部门在上报的计划中写道：我们的目标是开发一种适合年轻人的新口味的咖啡。审视这个目标，没有体现SMART原则中的（）原则。

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当企业面临降低成本的压力非常大，且适应当地市场的压力相对较小时最适合于采用（）。

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新产品开发时需预测长期产品市场，适合采取哪种预测方法：（）

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适合于未来产品与未来市场组合的战略是（）。

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管理学者钱德勒通过对数十家大公司发展史的实证研究后认为：公司战略的变化先行于并导致了组织结构的变化。按照他的观点，在企业发展过程中，处于持续发展阶段的企业力求开发新的产品和拓展新的市场，战略重点放在研究开发职能和内部协调职能上，此时企业倾向于采用的组织结构是（）

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适合于具有雄厚资金实力和技术实力的大型企业的新产品开发方式是（）。

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对于企业产品品种较少、市场需求差异不大的国际企业适合采用（）组织结构。

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