（）是企业特别是实力和技术并不是很强的中小型企业广泛采取的一种战略。

以两个或两个以上的实力雄厚的大企业为核心，以资本、产品、技术、契约等多种要素为纽带，把多个企业单位联结在一起而形成的具有多层次结构的经济组织是（）。

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在新产品开发的组织形式中，特别适合企业高层和中层对创新活动进行管理的组织形式是（）。

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企业在进行供应时，有几个方面的要求要满足。其中（）是指企业应按企业所需求的实物资源数量和无形资源数量特别是实物资源的数量来供应及采购。

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（）和销售增长率和市场占有率较高，是企业的声誉和希望所在，企业在技术力量、设备、资金、原材料和能源的分配上列为重点。

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企业自主研究开发为基础，通过自身的努力和探索产生技术突破，攻破技术难关，并在此基础上完成技术的商品化过程的产品创新模式是（）

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当企业进行生产决策时，对自然技术水平进行决策是（）。

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（）是战略企业突破原来的经营范围，充分利用自己产品的技术、市场上的优势，根据企业物资流动的方向，使企业不断地向深度和广度发展的一种增长战略。

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（）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。

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企业经营计划是企业经营活动的先导，并开始贯穿于企业经营活动的全过程。

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