如果企业的任务不具体，只有计划总投资，那么采用（）计算出材料计划需用量。

如果企业所接任务只知工程类型，结构特征及建筑面积，则其材料计划需用量用（）计算。

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某企业2010年度P．042．5水泥的实际进货记录如表1所示。由于施工项目任务量大，2011年度计划需用P.042．5水泥2050t，HRB400钢筋4000t。 该企业的P．O42．5水泥季节储备定额是指只有发生意外使经常储备不能满足要求才动用的数量标准。

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年度计划必须与企业的年度施工生产计划任务密切结合。

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根据企业施工任务的落实和安排的实际情况编制，用以调整年度计划，具体组织订货、采购、供应的材料计划是（）

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工业企业的材料物资供应计划，主要是根据计划期的生产任务和单位产品的消耗定额，先算出各类材料的需要量，再考虑到材料的内部资源而确定的。

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某施工企业根据材料分析，预计计划期钢模总用量为5000m3，计划期钢模周转2.5次，则计划期钢模实际需用量为（）m3。

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某企业2010年度P．042．5水泥的实际进货记录如表1所示。由于施工项目任务量大，2011年度计划需用P.042．5水泥2050t，HRB400钢筋4000t。

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某企业2010年度P．042．5水泥的实际进货记录如表1所示。由于施工项目任务量大，2011年度计划需用P.042．5水泥2050t，HRB400钢筋4000t。

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某企业2010年度P．042．5水泥的实际进货记录如表1所示。由于施工项目任务量大，2011年度计划需用P.042．5水泥2050t，HRB400钢筋4000t。

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