单选题
A详细工作说明
B要考虑的事情
C卖方的地址
D条件和条款
正确答案
答案解析
略
相似试题
以下哪一项不是在编制项目计划时必须做出的权衡决策（）
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以下哪一项是合同收尾过程的直接依据（）
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你目前正从事一项复杂的采购工作。你必须在签订合同前和对方在许多方面上达成共识，主要包括权力与义务、适用性条款和条件、合同融资、技术和商业管理方法以及合同价格。你为谈判会议制定了日程。对方将有8名代表到会，而你将派出10名代表出席。由于这项采购过于复杂，合同谈判应该如何处理。（）
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进行活动历时估算时，不应考虑以下哪一项（）
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你正在进行一项复杂的采购工作。在签订合同之前，你必须与卖方就诸多条款达成协议，这些条款包括职责与权力、适用的条款与条件、合同的贷款、技术与业务管理方法以及价格。你安排了一次谈判会议。卖方将派8名代表参加会议，你将派出10名代表。因为这次采购实在它复杂了，所以合同谈判应该（）来操作？
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在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的（）
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下列哪一项是由于承包商的行动不符合要求而导致合同终止（）
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下列哪一项是投标和评标的依据，是构成合同的重要组成部分（）
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进度计划控制不考虑以下哪一项（）
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