因果图探讨一个质量问题产生的原因，一般从（）等五个方面进行分析。

因果图探讨一个质量问题产生的原因，一般从（）、机、料、法、环等五个方面进行分析。

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关联图和因果图都是分析质量问题原因的方法，因此可以相互替代（）。

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因果图的作用是由粗到细地追究产生质量问题的最原始因素。

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通过对存在的质量问题及其产生的原因进行系统的整理分析，并以图示的方法直观地表示两者之间的因果关系，这种餐饮服务质量分析图叫因果分析图，又被称为（）。

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分析产生质量问题的原因，一般应主要从（）、工—设备与工具、料—材料与原材料、（）、法—加工方法等五个方面进行。

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分析产生质量问题的原因，一般应主要从（）、工—设备与工具、料—材料与原材料、（）、法—加工方法等五个方面进行。

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项目出现了严重缺陷，你将项目团队和质量工程师召集在一起分析问题。关于问题原因，存在三种不同的看法。为了研究室问题根本原因，你决定使用因果图。下述啊项能够最恰当的概括项目团队和工程师正在进行的工作？（）

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排列图主要是用来找产生质量问题的原因的。

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因果图用于寻找质量改进应针对的主要问题。（）

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