选派项目经理阶段的预算成本计划指的是（）。

选派项目经理阶段的预算成本计划是以（）为依据，按照企业的预算定额标准制定的。

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项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的（）施工成本计划。

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在施工成本计划中，（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。

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在施工成本计划作用的分类中，项目施工准备阶段的施工预算成本计划是（）成本计划。

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某项目施工过程中，项目经理部为了降低项目成本将工程划分为：基础工程、主体结构工程、安装工程、装饰装修工程，并对其功能进行评分，根据项目合同和施工图纸，得出预算成本，详见下表。 根据项目所属的企业要求该项目经理部在项目管理过程中成本降低率为6%，所以项目经理部计划采用价值工程方法寻求降低成本的途径和措施。 【问题】 1.从价值工程原理可得到哪些提高价值的途径？ 2.价值工程中，选择价值分析对象重点有哪些？ 3.计算各分部工程的功能系数、成本系数、价值系数、目标成本、成本降低额（保留到小数点后两位数)，并填人下表。

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（）是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

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（）是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

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项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（）编制而形成的实施性施工成本计划。

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项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（　）编制而形成的实施性施工成本计划。

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