控制过程一般有制定标准、衡量业绩和（）三大步骤。

控制的基本过程包括三个步骤，即分析控制标准，制定控制标准和衡量工作绩效。

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控制过程一般分为制定标准、（）和纠正偏差三大步骤。

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制定控制标准的方法一般有统计法和评估法。

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控制过程一般可以分为三个步骤：a.衡量实际绩效；b.将绩效与标准进行比较；c.采取行动来纠正偏差。（）

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职位上每项职责的工作业绩衡量要素和衡量标准称为（）。

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为了企业生产经营进行控制，须制定绩效标准作为衡量的依据，这个标准（）

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为了对企业生产经营进行控制，必须制定绩效标准作为衡量的依据，这个标准（）

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组织控制的过程包括制定控制标准、采取措施纠正偏差和（）

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制定控制标准的过程和方法是（）。

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