事业部制组织结构有许多优点，特别是在调动企业中下属管理人员和员工积极性方面，有独特的优势，但是从组织的设计的基本原则上分析，它也有着不可避免的缺点，这主要是组织结构形式往往不利于（）
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论述产品或服务型（事业部）组织结构的优点，缺点及适应的战略条件是什么？
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事业部结构的优点和缺点各是什么？
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事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。
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简述矩阵式组织形式在总承包管理过程中的优点和缺点。
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简述事业部制的组织结构的形式及优缺点。
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事业部结构形式的主要优点是：适应性和稳定性强，（）有利于组织的最高管理者摆脱日常事务而专心致力于组织的战略决策和长期规划，（）。
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在公共组织的结构形式中，哪种类型组织结构的优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中？（）
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事业部型组织结构的有缺点是什么？
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