根据责、权对应原则，分配给下级任务时，其权力和（）必须对应。

上级把自己的决策权委派给下级，使其拥有相当的自主权和行动权，这种形式称为（）

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领导者向下属授权时，授什么权，授多少权，应根据下级能力的高低而定。

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上级管理者可以把任务和权力分派给下级，但不可以把责任也分派给下级，对授权行为要形成一种约束机制，这是授权时应遵循的（）

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在人员配备工作中之所以要贯彻责、权、利一致的原则，主要原因在于（）

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下列对成本控制中的责、权、利结合的原则中的“责”正确地描述是（）。

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分权是上级把权力授予下级，授权是上级把决策权力分配给下级机构和部门负责人。

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在将增产任务分配给车间时，应以（）为标准选择车间。

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“下级在自己职权范围内做出决策，只有当问题的解决超出自身职权界限时，才可以提交给上级。”上述原则被称为（）原则。

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领导授权实际上是领导活动过程的一部分，其核心内容是上级领导给下属分配任务。

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